译者注：本文原宣布自The Athletic，作者是Shakeia Taylor，文中数据均截至原文发稿前（外地时间），文中看法与译者及平台无关。
NBA的75名裁判，作为一本长达75页的规则手册的最终裁决者，在执裁时必须迅速凭借自己的眼睛、耳朵和双腿做出判断，并且他们只有几毫秒的时间来判定一名球员是否违反了规则。手腕轻轻一抖投出的球，可能会因为指尖轻触而改变轨迹……而这次触碰是否会被吹罚，可能会改变一次进攻、一场角逐，甚至是一个赛季的走向。
无论在哪个级别，执裁一场像篮球这样流畅进行的角逐都并非易事。裁判是由人来担当的，而人就难免会出错。但当执裁的是一场NBA角逐——现场有数万名观众，另有成千上万的人通过电视寓目角逐时，由于4K逐帧回放技术，以及越来越多希望连赢多场的投注者，裁判所犯的任何微小过失都会受到前所未有的严格审视。
詹姆斯-威廉姆斯对此再清楚不过了。这就是为什么在2020年的隔离赛区期间，他和同为裁判的凯恩-菲茨杰拉德想出了 “裁判巨匠”（RefMasters）这个主意，这是一款面向体育裁判的社交和教育类应用程序，提供基于规则的专业培训。通过这款应用程序，用户可以寓目研习录像课程、加入训练营、获得相关证书，并拓展自己的职业人脉。
“裁判巨匠” 还致力于创立互动培训的数据模型，通过比对裁判在场上特定位置的历史数据（包括大宗同类位置判例），剖析该位置是否有利于裁判做出准确判罚，从而预测裁判的站位合理性。
如今，威廉姆斯已经进入了他执裁的第15个赛季，他执裁过800多场通例赛和季后赛，其中包括五场NBA总决赛和两场NBA全明星赛。大大都篮球裁判的职业生涯都是从下层起步的。威廉姆斯的职业生涯也是如此，他最初是在普渡大学念书时执裁校内角逐。
“严格来说，这个行业并不保存所谓的‘裁判学校’。” 他说道。
对威廉姆斯而言，当裁判不可是他的职业，更是他痴迷的事业。他花了45分多钟，泛论自己的从业经历以及投身裁判业的新人培训的重要意义。
“‘裁判巨匠’ 得以降生，是因为我们对裁判事情充满热情，并且我们真的热爱这份事情，” 威廉姆斯说，“在我们的职业生涯中，有许多人资助过我们，而这只是另一种回馈的方法。”
“我不在乎你从事什么职业，不管你是牙医、律师、作家照旧诗人，任何职业都需要前辈教授武艺，教你相关的技术。更重要的是，我们认为，随着科技的进步，裁判事情在科技的运用方面有点落后了。”
威廉姆斯和 “裁判巨匠” 希望资助裁判们跟上现代科技的程序，如今智能手机上险些可以找到人们能想到的一切。 “裁判巨匠” 在2022年秋季宣布了其应用程序的测试版。该应用不但整合专业资源，更买通篮球、橄榄球、棒球三大领域顶级裁判的指导通道。他们的课程体系包括 “规则智商”（RuleIQ），用于教授规则和决策能力；“裁判之声”（RefExec），这是一个由资深裁判主讲的系列讲座；以及 “裁判巨匠学院”（RefMasters University），每月举办一次线上交流会，加入者可以与职业裁判实时互动。
这款应用程序在35多个国家都能使用，且其基础功效对任何人都是免费的。但 “裁判巨匠学院” 是一项收费效劳，每月套餐30美元，年度套餐则为300美元。目前，该应用程序上有凌驾12名在职的NBA、美国国家橄榄球联盟（NFL）和美国职业棒球大联盟（MLB）的裁判，以及凌驾25名NCAA一级联赛的裁判，构建起专业互动平台。
除了现有的课程内容，“裁判巨匠” 还在努力为该应用程序添加虚拟现实（VR）�？�。这个功效既可以通过头戴式设备使用，也可以在不戴头戴设备的情况下通过移动设备使用，它将使加入者能够模拟真实的现场角逐情况，让学员在陶醉式体验中实践所学技术。
“有了VR技术，你虽不在赛场却身临其境，必须即时做出判罚，” 威廉姆斯说，“我们发明，当人们能够身处这样的模拟器中时，这也有助于加速他们的生长，就像航行员一样，这样当他们在真正的航行中遇到种种情况时，他们所拥有的这些基础经验就能帮到他们。
“我们希望在未来能够继续拓展增强现实（AR）/VR的应用，以资助裁判和执法人员获得更接近角逐真实情况的训练，这样当他们走上真正的赛场时就能准备得更充分一些。”
威廉姆斯和他的团队认为，科技赋能为现役裁判、预备役裁判及有志成为裁判之士提供了跨项目学习平台，让他们学会如何学习和应用规则，从而扩大裁判步队，展现裁判人性化的一面，全面提升各级别裁判专业素养。
古板路径下，裁判们往往需要花费数年时间逐步晋升，通常从执裁高中角逐开始，通过加入晋级培训营来获得晋升时机。然而，要记着规则手册并掌握正确的站位，往往要通过重复试验和师徒教授。
“目前，全国规模内的体育裁判都严重缺少，原因有许多，但主要是（在职业联赛以下的级别）酬金很低与体育品德的滑坡，” 威廉姆斯说，“人们觉得自己的宁静受到了威胁。”
“没人了解体育裁判这个行业；甚至没人知道如何加入其中，如何入门。这不但对如今的高中体育赛事倒运，并且对未来的NBA裁判梯队建设也会造成损害。”
除了让任何想学习裁判事情的人都有时机接触到相关知识外，“裁判巨匠” 还希望对裁判人数不绝减少的状况以及裁判职业的多样性爆发积极影响。
“随着你的裁判步队成员年龄渐长并退休，可供选拔的人才池日渐枯竭，” 威廉姆斯说，“若新人储备缺乏，职业联盟的选材规模一定受限——这看似是高中联赛的问题，实则攻击着NHL、NFL、NBA、MLS等所有顶级赛事。”
凭据2023年美国国家体育裁判协会对美国及全球35813名体育裁判的一项视察，裁判行颐魅正面临很是严峻的老龄化问题。被视察者的平均年龄为56.68岁，高于2017年的53.29岁。NBA现役有75名全职裁判，其中包括67名男性、7名女性和1名非二元性别裁判。维奥莱特-帕尔默和迪伊-坎特于1997年成为NBA首批女性裁判，如今她们已在NBA退休。
“我们正努力弥合需求和经验之间的差别，” “裁判巨匠” 执行副总裁肖恩-普莱斯说，“我们一直强调一点：如今运发动从小利用科技加持，进行系统训练。他们从小就开始不绝学习，从小就接受良好的训练，而体育裁判却没有像他们一样与时俱进。”
“我们希望各个体育项目的裁判都能像这些运发动一样，接受良好的训练和教育。我们希望他们的技术水平能与之匹配，并在他们现有的基础上资助他们提升。优秀的运发动需要相应的高水平裁判，而这正是‘裁判巨匠’的使命。”
谢冯-基思曾是西卡罗来纳大学的一名篮球运发动，厥后成为了一名NCAA篮球裁判，她于2024年10月开始成为“裁判巨匠”的用户�？吹剿鲜兜腘BA裁判威廉姆斯在这个应用程序上，她立即被吸引。
“这些顶级裁判能和我们一起在这个APP上交流，这真的很棒，因为他们本不必这样做，” 基思说，“我至今还没探索完它的所有功效。但它真的很有用，因为上面有许多我可以学习的内容。我有一位很棒的导师，不过我也想通过自己学一些工具。通过他们的战术解析视角，我改变了自己看角逐录像的方法。”
“裁判巨匠” 提供的剖析和讲解简单易懂且连贯一致，这不但让她越发关注自己做出的判罚，也让她越发留意自己在做出判罚时的站位。寓目角逐录像研习课程也资助基思在球场上越发自信。
“詹姆斯解释说，某些站位保存盲区，” 基思说，“在大学裁判培训中不会讲到这些。在大学里，你只是了解裁判的基本行动、你的主要站位等最基础的内容。”
“我确实有了进步，因为我的反应速度变得更快了，剖析问题的方法也差别了，处理变得越发灵活，并且对防守的吹罚也变得更精准。”
随着 “裁判巨匠” 的学员人数不绝增加，其背后的团队希望利用技术将数据引入系统，以便实现赛场动态可视化剖析，甚至有可能预测将会爆发什么以及如何提前做好应瞄准备。在裁判事情这样的领域，面临的挑战之一就是保存许多不确定的因素。
“裁判巨匠” 首席执行官索尼-蒂瓦里说：“许多时候，当一次判罚引发猛烈争议或需要进行回放审查时，需要剖析的是往往裁判其时的站位是否合适。大大都情况下，如果一次判罚有误，或者对其正确性保存疑问，往往与裁判是否站在正确的位置以及视线是否放在正确的角度有关。我们正通过数据建模，解析优秀裁判的焦点素质。”
“我们要如何排除所有滋扰信息，筛选出有效信号呢？当我们考虑数据时，关于裁判，我们究竟要权衡什么呢？作为一名裁判，判罚正确或过失的比例是几多呢？虽然，这确实很重要，但一名裁判为一场角逐带来的工具远不止判罚的对与错。”
随着“裁判巨匠”影响力的不绝扩大，以及其利用技术来生长和革新裁判事情的方法，NBA 也注意到了它。
“NBA 很是致力于掘客最优秀的人才，” NBA 裁判运营部分生长与培训主管兼高级副总裁蒙蒂-麦卡琴说，“NBA始终致力于掘客顶尖人才。无论是选拔教练、裁判照旧球员，对人才的界说坚持开放的认知是很是重要的。如果你给人才设限，损害的不可是联盟的利益，同时也辜负了那些有天赋的人。”
麦卡琴认为，威廉姆斯和 “裁判巨匠” 所做的事情，是构建一个容纳多元人才生长的社区。
“我认为，在许多方面，‘裁判巨匠’与我们在 NBA 所致力于的事情是一致的，” 麦卡琴说，“威廉姆斯作为 NBA 裁判团队焦点成员，有此远见缺乏为奇。但更重要的是我们要明白，人才泛起方法的多样性。”
“我觉得，若因固有偏见埋没天赋，那关于我们都热爱的这项运动来说，将是一个巨大的损失。这其中有人性化的一面——那些努力培养、呵护并生长自身才华的人，应该以恰当的方法获得认可。虽然，对我们所有人来说，恰当的方法就是获得晋升时机。”
在快节奏、高压力的情况下做出判罚，想要做到完美无缺是不可能的。威廉姆斯和 “裁判巨匠” 希望，通过接纳技术赋能，让裁判培训越发规范，从而正向影响角逐质量。通过这一努力，再加上为未来的裁判搭建一条职业晋升的通道，“裁判巨匠” 希望能改变裁判行业培养的模式。
“我们希望成为裁判界的哈佛大学。” 威廉姆斯如此界说愿景。
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