近日，切尔西传奇门将切赫在接受《Business of Sport》节目专访时，于最后一部分采访中分享了对两位教练的看法。他体现，兰帕德的执教能力被严重低估，尤其是在切尔西遭遇转会禁令的困难时期，其带队结果已相当精彩。别的，切赫也坦言，自己相助过的最差的教练是斯科拉里，原因是双方在足球理念与事情方法上保存基础差别。
你完成了从球场到治理层的转变。如今不少球员转型从事治理事情，你对此有何感受？从球员的输赢转变为治理层的输赢，这种心理转变对你理解足球有何影响？
我可以告诉你一件事：2021年我以治理层身份赢得欧冠时，获得的满足感甚至比2012年作为球员夺冠时更大。
因为在董事会，你会意识到有几多幕后人员在为这个目标支付——数百人日复一日地事情，确保球队能获得所需的一切资源、主教练的准备事情不受滋扰、行政与后勤事务顺畅运转……甚至装备治理员可能因为连续事情而睡在洗衣房。
这些人的酬金与球员相比或许微缺乏道，但正是他们的支持让胜利成为可能。当你看到办公室里的同事、后勤人员乃至球迷因为夺冠而发自内心地快乐时，你会意识到这场胜利关乎的远不止易服室里的几十个人。这是一种完全差别的满足感——更深厚，也更触感人心。
2019年兰帕德成为切尔西主帅时，你已担当技术照料。从昔日的队友转变为事情上的相助关系，这种关系调解是自然的吗？照旧需要刻意磨合？
当你熟悉共事的人时，其实更容易建立良好的事情关系。你们相互了解，明白如何相同、如那边置不同，相互尊重也更深。虽然角色变了，但我们仍在同一条船上：目标都是为俱乐部争取胜利。虽然，事情中总会遇到需要协调的情境，但优势在于你能基于对他的了解更高效地协作——这比与一个完全陌生的人建立默契要容易得多。
在一家俱乐部里，真正的权力究竟属于谁？主教练、体育总监照旧老板？
这取决于俱乐部的架构。通常来说，主教练是卖力球队竞技体现的人，但他们要应对伤病、状态、战术调解、突发情况等无数事务，很难有精力深入考察球员。这就是为什么需要球探团队和体育总监提供支持：主教练可以提出对球员类型的要求，由技术部分寻找切合条件的人选并提供剖析报告。
理想的情况下，双方应配合决策——主教练不应拥有一份“必须全部买下”的愿望清单，因为如果他离任，俱乐部可能留下不适合后续体系的球员；同时，技术部分也不应完全否定教练的提议。
健康的做法是：明确需求，筛选出少数目标，按优先顺序推进，如果都无法实现，或许不引援比“恐慌性签约”更好。虽然，如果老板或主要卖力人有明确的建队愿景，他们有权按自己的方法运营，但最终所有人都会被同一个标准评判：你是否赢下了角逐和奖杯？
如果现在给你400亿美元，让你全权卖力切尔西，你会如何改变现状？
我首先会花六个月时间视察——了解现有的架构如何运作、哪些部分有效、哪些需要革新。就像面对一碗汤：你可以直接按自己口味加盐和胡椒，也可能毁掉它；更好的方法是先尝一口，再决定如何调解。
俱乐部有其历史、规模和固有文化，盲目推翻一切往往是危险的。我认为应该保存有效的部分，革新缺乏之处。但无论如何，切尔西的标准始终是明确的：人们只会凭据你赢得了几多奖杯来评判你。
你曾提到温格在财务受限时期领导阿森纳稳居前四是伟大成绩。兰帕德在切尔西遭遇转会禁令时率队获得前四并提拔众多青训球员，是否同样被低估了？
绝对如此。兰帕德在无法引援的情况下，依靠对俱乐部和青训体系的熟悉（他与乔迪-莫里斯、乔-爱德华兹等人曾领导这批青年球员赢得U19欧冠），乐成整合了年轻球员与经验富厚的阵容——那支步队刚刚赢得欧联杯并位列联赛第三。芒特、亚伯拉罕等年轻人并非被“扔进深水”，他们身边有冠军球员支持，而兰帕德精彩地掌握了这种平衡。这正是我们获得前四的要害。
快速问答环节
你效力过的最佳教练是谁？
穆里尼奥。
最差的教练呢？
如果要选一个与我的足球理念和事情方法差别最大的，或许是斯科拉里。他的做法和我期待的很不相同。
作为技术总监，你曾在欧洲超等联赛争议期间主动走向球迷群体进行相同。是什么促使你这样做？
那是一种本能反应。其时我走过球场，听到人们的喊声，觉得有须要向他们解释一些事情。旁边的警察一直对我说“你不可已往”，但我告诉他：“最坏的情况，你们再把我拉出来。”
你收到过很是有诱惑力的外洋报价吗？
有的，来自法国和西班牙的俱乐部。但我从未摆荡——对我来说，足球历来与金钱无关。我相信最好的球员应该在最好的联赛踢球，而我想留在英超。
哪个签约对切尔西爆发了最积极的转变性影响？
德罗巴是一个，阿扎尔是另一个。
从球场到治理层，你觉得球员生涯带给你的最有用的经验是什么？
是纪律——充分的准备和纪律，为你应对任何挑战涤讪了基础。别的另有团队相助的理解：团队中每个人的角色都至关重要，集体的力量远大于个人。你可以从迈克尔-乔丹、泰格-伍兹等伟人的故事中罗致灵感，但不要模仿——选择适合你的部分，坚持真实，走自己的路。
你始终体现出惊人的心理稳定性。这是天赋，照旧可以培养的？
每个人都纷歧样。有些人需要在杂乱中引发创立力，而我需要在平静与黑黑暗才华专注思考。要害是认识到：对你有用的要领纷歧定适用于他人。我们常说“条条亨衢通罗马”，但你必须找到属于自己的那条路，坚持真实，因为模仿者永远不会成为真正的主角。
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