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Faker：S12赛后并没有特意去慰藉Keria其时就希望他不要太过伤心未来另有时机

2025-11-13 03:04:29
电竞资讯11月13日称 近日T1中单Faker在25年全球总决赛前接受外媒专访。

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Q：也就是嗣魅这些书籍能资助您坚持镇定、更好地认识自我对吧 ？确实很有趣。让我们换个话题�；辜堑帽匦氪骺谡值氖逼诼� ？或许是2020年初，因为Zeus就是那时加入步队的。其时是支很是年轻的战队吧 ？您应该记得，相比T1时期那些拥有差别资历的队友们，这支步队除您之外险些全是新人。我想深入了解这个阶段�Ｗ纺�2022年初，当您意识到自己是队内最年长、经验最富厚的成员时，在已往的三年里（2022/2023/2024），是否感受内心某个开关被触发了 ？好比意识到‘现在我要领导这群有天赋但更年轻的选手’时，您的行为模式爆发了哪些变革 ？好比在领导力方面，是否思考过‘我需要用差别方法来理解领导力’，或是如何调解与团队协作的方法 ？

Faker：其实我自己并不是那种哥哥型的性格，从刚出道时就不是领导作风的类型。但随着和年轻选手们共事，我意识到这方面确实需要增强。其时特意阅读了领导力相关书籍和团队建设类的书，努力学习了很久。通过与这些队员相处，我逐渐掌握了更好地凝聚团队的能力，我认为这是很好的生长。并且多亏了共事的队员们，让我现在能从更多元的角度思考问题，学到了许多。

Q：您曾说过领导者并非天生。您是什么时候意识到这一点的 ？或者说，您如何发明自己最初缺乏领导力 ？何时意识到‘需要生长为一名领导者’ ？

Faker：遇到这些队员后，我发明每个人性格都很鲜明，各有特点。正是这样的情况让我感受到培养领导力的须要性。

Q：这里另有一张照片，相信您影象犹新。这是2022年与DRX的总决赛。其时输给DRX战队，Deft也在敌手步队，你们很小就认识了。相比2017年，您显得沉稳许多。能否谈谈这种转变的原因 ？

Faker：其实那场角逐我个人求胜欲很是强烈，也确实留有许多遗憾。但相较于以往的经历，我感受自己确实有所生长，这种进步带来了一定水平的满足感，使得心态反而更平和了些。至于队友们，这究竟是他们首次登上大赛舞台，却与冠军失之交臂，我想最令人惋惜的，或许是那份承载着期待却未能圆满的缺憾吧。

Q：看到Keria选手，这显然是他首次登上全球总决赛的决赛舞台吧 ？在加入T1之前他效力于DRX。其时他显然情绪瓦解了。您其时作何感想 ？赛后接纳了什么行动 ？对他们说了些什么 ？

Faker：其实角逐结束后我并没有特意去慰藉什么，我只是努力坚持镇定。其时我对Keria的期望之一就是希望他不要太过伤心，究竟未来另有时机。想着只要尽力了就不要太过失望，或许就是这样的想法。

Q：但正因是多次夺冠之人说出‘另有时机’才显得充满智慧。究竟他还年轻，相比许多人而言。现在可以询问关于其他频频夺冠的经历吗 ？这是您最近一次，2024年的胜利。我其时也在现场，所以对那个场景影象犹新。这个问题也想请教，我同时展示两张照片�；辜堑谜庹怕� ？这是2019年春季赛夺冠时的照片对吧 ？这里明显能看出夺冠后情绪激动，而正如您之前所说，最初认为胜利就是胜利自己，但现在更重要的是是否尽了全力。如您所言，胜负只是概率问题。能否请教您如何看待如今的胜利 ？又如何看待已往几年的胜利 ？现在对您而言意味着什么 ？

Faker：其实像2019年那时候，胜负对我而言确实很是重要。因为我们在2017和2018年都没能夺冠，所以其时重新夺冠感应很是喜悦。再加上2018年错失冠军的遗憾，情绪上难免会比较激动。至于最近这次，说实话我对胜负已经不那么执着了。虽然就我个人而言，心情仍会受角逐结果影响，但相比过去已经不那么强烈了。我更倾向于将其视为一个历程和经历。

Q：确实意义深远，谢谢您的分享，这些故事真的很有价值。说到这个，最后给您看一张照片，2024年奖杯受伤事件。这让我联想到您的领导力作风�；辜堑谜庹怕� ？也是去年的事。其时您在画面里做什么呢 ？

Faker：其时我看到Zeus把头磕到奖杯上了，就在旁边照看着。

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