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鲁梅尼格：俱乐部哲学无价，拜仁永远不会像切尔西那样45人在册

2025-09-25 21:56:13
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体育播报9月25日宣 鲁梅尼格70岁生日之际接受专访，泛论了自己对拜仁俱乐部的DNA、自己的生涯、球员的乐成之路以及足球之外的生活等话题。

鲁梅尼格先生，在您70岁生日之际，让我们首先回到您作为足球运发动的时光。今天的您还能在顶级水平上竞争吗？

（微笑）"亲爱的上帝付与我的天赋——速度、带球能力、进球威胁——这些品质在今天仍然需要。我们其时的教练德特马-克拉默一丝不苟地和我一起磨练了这些能力，我至今仍很是谢谢他。所以，是的，我或许能跟上。"

如果把今天的您放到像曼城或拜仁慕尼黑这样的球队中——您会饰演什么角色？

"首先：不要其他俱乐部，只去拜仁慕尼黑，托付（笑）！虽然我也为国际米兰踢过球，并在日内瓦结束职业生涯——但拜仁慕尼黑现在是，并且永远是我心所属的俱乐部。战术上，我大多是拖后前锋，我身前的是古板中锋——在拜仁是盖德-穆勒或迪特-霍内斯，在国家队是克劳斯-菲舍尔或霍斯特-赫鲁贝施。我喜欢从更深的中场位置出发，发挥我的优势。这个角色纵然今天我也会优先选择。"

但其时的战术是完全差别的。

"那时是严格的人盯人防守。对后卫有句名言：请随着前锋哪怕去上茅厕。你的敌手90分钟都紧贴着你。今天是区域防守，这为像贾马-·穆西亚拉或迈克尔-奥利塞这样有创立力的球员开辟了更多的空间。他们可以利用差别的空间，从而以完全差别的方法生长。"

如今，一个全面的前锋需要具备什么？

"今天和以前一样，你首先需要一点：速度。以前我们另有经典的前腰，但现在险些绝迹了。现在需要的是快速、纵向的传球。想想拜仁拥有里贝里和罗本的时代。我们是如此高效：大卫-阿拉巴长传分边，里贝里或罗本进行一对一——然后立刻就变得危险了。那时每个敌手都陷入困境，纵然是其时恒久在技战术上设定标准的巴塞罗那。这种DNA至今仍塑造着拜仁慕尼黑。"

那时拜仁慕尼黑确立了自己的角逐哲学。

"没错。今天有趣的是：以前右边锋是右脚球员，左边锋是左脚球员。今天通常反过来。这是路易斯-范加尔在我们这里引入的。以前边锋的任务是坚持在边线，传中——中间站着盖德-穆勒。今天他们内切，带球挣脱，自己射门或做球。在我看来，奥利塞已经是欧洲最好的球员之一了，像他这样的球员正好带来了我们需要的元素：快速、带球能力强、有进球威胁。路易斯-迪亚斯也切合这个模式。"

您在您的职业生涯中学到了哪些对之后的生活有用的工具？

"作为球员，你必须在团队中发挥作用，同时走自己的路并做出决定。这厥后在谈话和谈判中经常资助到我。你必须坚持自己的立场，不可畏惧冲突。今天我们在整个社会里甚至已经没有争议文化了。我的朋友乌利-赫内斯险些不可说任何批评性的话，不然立刻就会被用来攻击他。我们需要老实和直言不讳——只有说出真相的人才华改变事物。"

您不但作为球员，也作为决策者塑造了足球。

"我的第一段职业生涯首先只有一点：快乐——我感应很是幸运。如果你有须要的天赋，足球就太棒了：你在七万人面前角逐、进球，没有什么能比得上。第二段职业生涯则要求高得多。当我1991年作为拜仁慕尼黑的副主席开始时，我需要学习许多。幸运的是，俱乐部有弗朗茨-贝肯鲍尔、乌利-赫内斯、卡尔-霍普夫纳组成的稳定领导结构。这样我得以生长并扩展我的人脉网络——这主要得益于我在意大利的时光。厥后的一个里程碑是与普拉蒂尼配合建立欧洲俱乐部协会。这对欧洲俱乐部足球来说是一个游戏规则的改变者。"

随着时间的推移，您对足球的看法改变了吗？

"我至今仍用和以前一样的眼光看待足球，包括在我担当董事会主席的时期�；旧�，我对足球的生长持积极态度。我注意到的是——尤其是在我们德国——那种永久性的消极基本态度，那种不绝的诉苦。无论决定什么——无论是在拜仁、国家队照旧其他地方——你总是要预料到会有网络风暴。以前我会对今生气，现在少了，因为这恐怕就是时代精神。我这次暑假又注意到了：你在媒体上险些找不到好消息了。只剩下批评、两极剖析和争论。但我希望报道能再次更具建设性，而不是一味抨击。"

以前您必须和谁进行最艰苦的斗争——媒体照旧照料？

"照料，我指的是企业治理照料，在我那个时代基础没有。拜仁慕尼黑必须始终自己掌控缰绳。拜仁慕尼黑的心脏在塞贝纳大街，在那些行动者那里。责任必须在俱乐部内部，在领导层，而不是在外部的照料那里。拜仁总是自己解决问题：弗朗茨-贝肯鲍尔、乌利-赫内斯、卡尔-霍普夫纳、我，现在是赫伯特-海纳和德雷森。如果你坚信一个想法，那么你必须在内部讨论——与监事会、与卖力人——然后实施。我们担负了所有责任，纵然我们有时犯了过失。犯了错就必须纠正，尽管在民众中会受到这样或那样的批评。你必须蒙受住。"

那么在球员照料方面呢？俱乐部在转会市场上是否越来越成为被玩弄的工具？

"有一个很好的词：不。主动权必须掌握在俱乐部手中。绝不可让俱乐部成为照料的玩物。在存疑的情况下，有时你也必须划清明确的界限——并向球员很是清楚地标明：不！到此为止，寸步不让。"

但这并不总是容易的。

"虽然禁止易。这令人烦懑。但有时你必须这么做。树立一个标记，明确界限。这正是领导力的品质——纵然有时会令人不适。"

拜仁慕尼黑究竟还能不可说'不'？如果不加入竞价，很难引进顶级球员。

"我们不可爆发依赖——既不依赖照料，也不依赖媒体或所谓的民众舆论。拜仁慕尼黑有自己的哲学。我们永远不会像切尔西这样的俱乐部那样运作，他们突然拥有约莫45名球员在册——另有我们无法或不肯担负的人员预算。这历来不是我们的门路，将来也绝不可酿成这样。一个俱乐部的哲学没有价签——因为它是无价的。我们必须坚持真实，走一条清晰、可信的门路。随波逐流的人早晚会淹没。对我来说，巴黎圣日耳曼在上赛季是一个积极的例子。他们进行了坚决的重建：离别超等巨星，转向年轻有才华的球员。巴黎所做到的，每个欧洲俱乐部都应该仔细看看。这需要勇气——以及去执行的人，纵然有时会有批评。"

所有这些也需要耐心——在阵容构建上，在转会中。

"绝对需要。我们也不需要每年都买五名新球员。以前我们有时一年只引进一名新援，这就够了。在拜仁慕尼黑，横竖我们必须更依赖我们的青训营。我还清楚记得乌利-霍内斯在开幕时说过：'青训营是我们对外面转会猖獗的回覆。'因为正应如此。虽然，你可以偶尔做一笔花费许多的转会——以前也没什么差别。但我们也有像拉姆、施魏因斯泰格、穆勒、阿拉巴这样的球员融入球队。恒久来看，正是稳定性与连续性的结合，通过自家青训球员辅以国际顶级球员的点状增补，才华导向乐成。"

现在正好有伦纳特-卡尔和汤姆-比朔夫这样的年轻球员起步。

"我们必须给年轻球员时机。国际顶级足球的薪资结构现在已经如此之高，拜仁慕尼黑无法恒久追随。所以我们需要一个可连续的、尽可能低危害的计划。有足够多的俱乐部例子，它们投身于薪资和转会的猖獗中，一度乐成——然后面临破产。这绝不可在拜仁慕尼黑爆发。我并不是说我们必须一切照旧。但我们需要一个切合我们时代、同时又忠于我们俱乐部精神的哲学。世界上没有任何冠军头衔值得你用自己的哲学去交换。"

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